전 직원이 참석하는 전체 회의. 경영진이 회사 현황과 방향을 공유한다.
회사 전 직원 또는 특정 조직 전원이 참석하는 대규모 미팅입니다. 경영진이 회사의 방향성, 실적, 주요 소식 등을 공유하는 자리로, 보통 분기 또는 월 단위로 개최됩니다.
“이번 달 올핸즈에서 조직 개편 안내가 있을 예정입니다.”
올핸즈에서 질문하는 것을 두려워하지 마세요. 좋은 질문은 경영진에게 존재감을 알리는 기회가 됩니다.
올핸즈에서 질문할 기회가 있다면 적극 활용하세요. 경영진에게 이름을 알리는 좋은 기회입니다.
올핸즈에서 질문하는 것을 두려워하지 마세요. 좋은 질문은 경영진에게 존재감을 알리는 기회가 됩니다.
올핸즈에서 질문할 기회가 있다면 적극 활용하세요. 경영진에게 이름을 알리는 좋은 기회입니다.
전 직원이 참석하는 전체 회의. 경영진이 회사 현황과 방향을 공유한다. 회사 전 직원 또는 특정 조직 전원이 참석하는 대규모 미팅입니다. 경영진이 회사의 방향성, 실적, 주요 소식 등을 공유하는 자리로, 보통 분기 또는 월 단위로 개최됩니다.
데일리 스크럼 (Daily Scrum)
매일 짧게(10~15분) 진행하는 팀 회의. 어제 한 일, 오늘 할 일, 이슈를 공유한다.
래핑업 (Wrapping up)
회의나 프로젝트를 마무리 정리하는 것.
레슨런 (Lesson learned)
성공 또는 실패의 경험을 통해 교훈을 얻는 것. 프로젝트 종료 후 회고 시 사용.
브리핑 (Briefing)
짧고 간결하게 핵심 내용을 전달하는 보고. 주로 상급자에게 현황을 요약 보고할 때 쓴다.
사전미팅 (Pre-meeting)
본 회의 전에 관련자끼리 미리 논의하고 방향을 맞추는 회의.
세미나 (Seminar)
특정 주제에 대해 전문가가 발표하고 토론하는 연구회.